醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為你整理了國(guó)內(nèi)健康管理產(chǎn)業(yè)存在的問題，陳述如下：

存在問題分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著如下問題：

1、行業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)，魚龍混雜，不規(guī)范健康管理理論框架沒有形成，缺乏系統(tǒng)、權(quán)威的理論支持。健康消費(fèi)理念與宣傳混亂。健康評(píng)估、鑒定與管理沒有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。健康信息數(shù)據(jù)管理沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。健康評(píng)估、維護(hù)、管理技術(shù)裝備、手段參差不齊。沒有健康管理權(quán)威的行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)組織。

健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu)良莠混雜，健康管理服務(wù)市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)，健康產(chǎn)品商業(yè)信譽(yù)有待提高，健康管理服務(wù)消費(fèi)市場(chǎng)總體供應(yīng)能力不夠，沒有健康管理服務(wù)的大型品牌企業(yè)，保險(xiǎn)業(yè)未成規(guī)模的進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，對(duì)個(gè)人的健康消費(fèi)沒有形成實(shí)質(zhì)性的支持等問題。

2、政府支持不夠健康管理作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，不僅需要相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持，而且與健康管理產(chǎn)業(yè)相關(guān)的配套措施有關(guān)聯(lián)， 諸如國(guó)家醫(yī)療預(yù)防投入、醫(yī)療保險(xiǎn)體制改革、資金投入等，目前，我國(guó)政府在這些方面還有待加強(qiáng)。

3、公眾認(rèn)知度和接受度不高健康管理對(duì)于我們而言是一個(gè)新概念， 所以公眾的認(rèn)識(shí)度還不高， 而且健康管理的一些理念（比如， 為預(yù)防疾病的發(fā)生而預(yù)先付費(fèi)等）還不能被公眾普遍接受。

在美國(guó)，提到健康管理，人們會(huì)想到疾病管理、二次健康福利、第三方管理、IT解決方案、HMO組織（健康維護(hù)組織）、PPO組織（優(yōu)先選擇提供者組織）等，但我國(guó)目前還僅僅停留在疾病管理方面。

4、健康管理服務(wù)對(duì)象較狹窄由于健康管理理念在我國(guó)的接受度還不高，且由于經(jīng)濟(jì)因素等方面的原因，目前的健康管理服務(wù)對(duì)象主要為高端人群。

5、健康管理支付機(jī)制不健全在健康管理產(chǎn)業(yè)成熟之前，國(guó)家、健康管理公司、醫(yī)院、消費(fèi)者、保險(xiǎn)公司等相關(guān)方都應(yīng)該為其進(jìn)行投資，但目前各主體還未接受此觀念。

6、完整的服務(wù)鏈條尚未建立到目前為止，就全國(guó)而言，尚無一家具備一定規(guī)模并能夠系統(tǒng)全面地提供健康管理全面服務(wù)的機(jī)構(gòu)。事實(shí)上，如果沒有全面的健康檢測(cè)數(shù)據(jù)、沒有科學(xué)的健康評(píng)估能力、沒有有效的健康干預(yù)手段、沒有完整的網(wǎng)絡(luò)支持平臺(tái)、沒有醫(yī)療協(xié)作機(jī)構(gòu)的支持，并且這些基本內(nèi)涵不在一個(gè)管理體系內(nèi)，是無法完整地開展“健康管理”服務(wù)、無法形成良好的盈利模型、穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和良性的發(fā)展的。

7、健康管理公司發(fā)展模式還有待探索所有從事健康管理的公司都看好健康管理服務(wù)巨大的市場(chǎng)，都知道在未來十年，這個(gè)市場(chǎng)會(huì)以驚人的速度增長(zhǎng)。在美國(guó)，健康管理服務(wù)業(yè)甚至占到GDP的10%以上，這是一個(gè)不可思議的數(shù)字。然而在美國(guó)，社會(huì)福利保障體系、保險(xiǎn)公司和大型企業(yè)是健康管理業(yè)的最大買單者。但是由于國(guó)情的不同，國(guó)內(nèi)很多健康管理公司主要依靠私人或部分企業(yè)來買單，消費(fèi)群體過小制約了健康管理服務(wù)和健康研發(fā)機(jī)構(gòu)的積極性，也使這個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展很慢。為了擺脫單一服務(wù)產(chǎn)品和客戶貧乏的困境，獲得更多的現(xiàn)金流，有些公司賣起了保健品，有些公司甚至淪為醫(yī)托。如何盡快獲得較大的、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，創(chuàng)建適合中國(guó)國(guó)情的營(yíng)利模式是健康管理公司面臨的難題。

關(guān)于國(guó)內(nèi)健康管理產(chǎn)業(yè)存在的問題你都掌握了嗎？學(xué)習(xí)完之后要記得及時(shí)復(fù)習(xí)哦！