實驗室人員工作管理方法是什么？醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為大家整理匯總?cè)缦?，希望可以幫助大家?fù)習(xí)掌握。

1.在與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室及醫(yī)院有關(guān)部門商議后，明確實驗室能夠提供的檢驗服務(wù)和水平。

2.配備足夠的設(shè)備和人員等資源滿足醫(yī)師、患者等實驗室用戶的需求。

3.實驗室管理人員必須接受過專業(yè)和管理的醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)收集整理雙重教育和培訓(xùn)并達(dá)到國家規(guī)定的相應(yīng)資格要求。

4.建立實驗室質(zhì)量保證體系，制定實驗室管理文件，定期審核和修訂以保證質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)和不斷改善。

5.對實驗室的收入和支出應(yīng)實行有效的管理和控制。

6.積極參加臨床實驗室室間質(zhì)量評價活動，從管理和技術(shù)兩方面對實驗過程從分析前、分析中到分析后的全面質(zhì)量控制。

7.建立實驗室內(nèi)部和外部的溝通制度，溝通必須是雙向和開放的。

8.實驗室應(yīng)有發(fā)展規(guī)劃，要對實驗室有明確的定位、醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)收集整理未來希望達(dá)到的目標(biāo)以及在現(xiàn)有的環(huán)境下通過采取什么樣的措施才能達(dá)到這個目標(biāo)。制定短期應(yīng)達(dá)到的分目標(biāo)應(yīng)是整個戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的一部分。

9.檢驗結(jié)果必須以準(zhǔn)確、完整、易于理解的方式迅速送達(dá)醫(yī)師等用戶手中。

10.實驗室有責(zé)任就檢驗報告為臨床醫(yī)師提供科學(xué)的解釋和參考意見。

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