整個績效考評體系配合網(wǎng)絡信息管理系統(tǒng)的應用，醫(yī)`學教育網(wǎng)搜集整理實行全程網(wǎng)絡管理，每月第一個工作日發(fā)放考評表，全程網(wǎng)上考核、管理、信息暢通，提高考核工作的效率，起到護理績效考評科學信息化管理高效有序的作用。同時利用網(wǎng)絡程序分析各種護理信息，有利于全面掌握護理現(xiàn)狀和動態(tài)，提供人力資源管理決策，通過對護理工作人員的績效評價，管理部門可以采取人員調(diào)整、培訓、轉崗、留聘等多種措施，以保證用較少的人力資源獲得較大勞動成果，使各護理崗位的人員使用更加合理，更加有效，達到提高護理人力資源管理效益的目的。

通過建立系統(tǒng)、客觀、科學的績效考評體系，運用目標管理法、強制分配法等管理方法，配合網(wǎng)絡信息化系統(tǒng)管理，經(jīng)過一段時間的護理績效考評信息化管理模式應用實踐，使護理管理步入科學化、規(guī)范化、信息化和標準化的軌道，最大限度地激發(fā)了護理人員的積極性和創(chuàng)造性，促進工作績效，責任心進一步增強，護理隊伍整體素質(zhì)提高，保證了醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展。