⒈安全管理知識的教育與培訓

　　護理部在原有安全管理的基礎上修訂了《節(jié)假日期間護理安全教育》，明確節(jié)假日期間安全管理的重點，節(jié)假日前組織全體護士、護生學習，充分認識保障節(jié)假日護理安全的重要性，醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理培養(yǎng)護士主動參與安全管理的意識。召開公休座談會、發(fā)放節(jié)假日安全教育宣傳資料等，對患者、家屬及陪護做好防火、防盜、防跌倒、防壓瘡等宣傳教育，鼓勵患者和家屬共同參與醫(yī)療安全管理。復習《應對突發(fā)事件預案》，每位護士均應熟知處理流程，在遇到突發(fā)事件和糾紛隱患時能及時報告并按流程妥善處理。

　　⒉節(jié)前安全重點檢查

　　搶救物品、器材、藥品等重點檢查。保證搶救物品與基數(shù)相符，擺放合理、登記齊全；搶救器材性能完好，處于備用狀態(tài)，護士能熟練使用；搶救藥品齊全有效；搶救車定點放置。毒麻藥品做到雙鎖保管、班班清點、責任明確。儀器設施如心電監(jiān)護儀、脈氧儀、輸液泵、注射泵、應急燈、病房信號燈、病床、病房走廊扶手、廁所的扶手等應保持完好狀態(tài)。積極配合后勤保障部進行消防設施、安全通道等的檢查。備用物品數(shù)量充足。護理部組織各質(zhì)量考核小組對各護理單元進行全面護理質(zhì)量評估，幫助科室查找護理安全隱患，醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理分析存在的問題并提出整改意見。

　　⒊合理安排班次，鼓勵彈性排班

　　做到新老搭配、能力強弱的搭配。指定臨時負責人，每天由一名高年資護師或護理骨干全面負責科室護理質(zhì)量。鼓勵實行彈性排班。在工作量相對平時減少的情況下，可酌情減少上班人員。在工作量大或重?；颊叨嗟那闆r下，可增援備班人員或選派工作能力強、業(yè)務水平高的護士參與工作，以保證護理質(zhì)量。護理部、科護士長、護士長參與節(jié)假日的值班。每天各大科和護理部均應指定臨時負責人，負責和協(xié)調(diào)當天所屬病區(qū)、科室的護理工作。

　　⒋急救技能的培訓與考核

　　護士長按照我院制定的《急救技能考核流程及評價標準》，在節(jié)前對全科護士進行急救技能的培訓與考核，護理部操作考核組進行抽考。要求護士能反應迅速、臨場鎮(zhèn)定、呼救及時、搶救物品準備齊全、能與醫(yī)生有效溝通、搶救措施落實到位。通過培訓與考核，逐步提高年輕護士的心理素質(zhì)和急救技術水平，減少了因搶救措施不及時而導致的護患糾紛的發(fā)生。

　　⒌核心制度的有效落實

　　嚴格執(zhí)行查對制度。節(jié)假日期間在人員相對減少的情況下也必須做到標本采集、給藥、輸血等診療活動前經(jīng)兩人查對方可執(zhí)行。醫(yī)囑應做到三班四查對，防止遺漏和錯誤執(zhí)行，確保準確無誤地實施。嚴格交接班制度，對特殊治療的危、急、重患者進行重點交班，交接者必須床邊仔細查看患者。加強危重患者的病情觀察，及時發(fā)現(xiàn)病情變化；按要求做好各項護理工作，防止壓瘡、燙傷、墜床等意外事件的發(fā)生；當班負責人負責督促檢查危重患者的護理措施落實情況。加強崗位責任制，主動巡視病房，及時發(fā)現(xiàn)問題。醫(yī).學教育網(wǎng)搜集整理對患者出現(xiàn)非本?？频淖o理問題時，護理單元應及時提出護理會診，由?？飘敯嗟呢撠熑嘶蚋吣曩Y護師會診，給予會診意見，幫助該科室正確有效落實措施，避免因措施不當而造成護理并發(fā)癥。