控制的原則：

1.與計劃相一致的原則 計劃是實現(xiàn)控制工作的依據(jù)，控制本身也需要有計劃，計劃制定的越詳細(xì)、越明確、越可行，控制也越容易?？刂七^程的完成就是使實際活動與計劃活動相一致。

2.同組織文化相匹配的原則 任何控制系統(tǒng)或技術(shù)都必須適合組織文化，這樣才能實現(xiàn)最有效的控制。如開展整體護(hù)理后，引入了整體護(hù)理哲理和信念，就應(yīng)該采用新的控制標(biāo)準(zhǔn)，與整體護(hù)理相匹配。

3.控制關(guān)鍵點原則 控制應(yīng)重點注意那些容易出問題，薄弱的環(huán)節(jié)，對工作質(zhì)量影響大的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.直接控制原則 即主管人員及其下屬的素質(zhì)、工作能力越高，就越不需要進(jìn)行間接控制。直接控制原則的前提是合格的主管人員發(fā)生錯誤最少，他們能及時覺察、糾正或防止出現(xiàn)偏差。

5.標(biāo)準(zhǔn)合理性原則 所制定的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是可以測量和可以考核的，要求客觀、準(zhǔn)確、有效、適當(dāng)。標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確不能測量，控制工作會失??；標(biāo)準(zhǔn)太高或不合理，不能激勵工作人員。

6.追求卓越原則 在控制工作中發(fā)現(xiàn)問題醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理、分析原因、糾正偏差時應(yīng)尋求發(fā)展，要使所屬人員具有追求卓越的精神。在制定計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)時也應(yīng)具有一定的先進(jìn)性、科學(xué)性，使組織和個人經(jīng)過一定的努力方能達(dá)到。