完善護理管理制度的方法：

1、建立實施以護理部為主的醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)護理工作垂直管理制度。護理部在分管班子成員領(lǐng)導下開展工作，全面負責護理崗位管理、護士長任免、護士調(diào)配、工作績效考核與評價，以及護士獎金發(fā)放等工作，參與護士職稱晉升與職務(wù)聘任、績效工資獎金核定工作。

2、建立“扁平化”護理管理體系，精簡護理管理層級，提高管理效率。護理部制定本機構(gòu)護理崗位名錄，實施護理部主任——病房護士長二級管理。各級醫(yī)療機構(gòu)原則上設(shè)有護士長正職的臨床科室，病房（區(qū)）不設(shè)副職；不設(shè)專職科護士長。

3、臨床科室、病房（區(qū)）的護理管理實行護士長負責制。護士長是科室護理管理工作第一責任人，應(yīng)根據(jù)工作需要合理安排護理班次，調(diào)配護理力量，切實落實基礎(chǔ)護理、?？谱o理，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動，全面做好科室護理管理工作。

4、加強護理管理隊伍建設(shè)。2010年12月31日前，三級醫(yī)院護理部主任應(yīng)具備大學本科學歷，醫(yī)學教|育網(wǎng)搜集整理副高級以上職稱；護士長應(yīng)具有大學本科學歷、主管護師以上職稱；二級醫(yī)院護理部主任應(yīng)具備大學本科學歷，副高級以上職稱；三級醫(yī)院工作的護士中具有大專及以上學歷者應(yīng)達到60%，二級醫(yī)院工作的護士中具有大專及以上學歷者應(yīng)達到40%.