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浙江省進(jìn)一步提升院前醫(yī)療急救服務(wù)能力實(shí)施方案

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浙江省進(jìn)一步提升院前醫(yī)療急救服務(wù)能力實(shí)施方案全文已經(jīng)發(fā)布,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)編輯為大家整理如下:

浙江省進(jìn)一步提升院前醫(yī)療急救服務(wù)能力實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生健康委等9部委《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步完善院前醫(yī)療急救服務(wù)指導(dǎo)意見的通知》(國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2020〕19號)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)院前醫(yī)療急救體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提升院前醫(yī)療急救服務(wù)能力,結(jié)合我省實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照“重要窗口”要求,以滿足人民群眾需求為目標(biāo),堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、平戰(zhàn)結(jié)合、整合資源、合理配置、提高效能的原則,大力推進(jìn)全省院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)院前醫(yī)療急救人才隊(duì)伍建設(shè),提升院前醫(yī)療急救服務(wù)能力,建成布局合理、功能完善、管理規(guī)范、機(jī)制健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的院前醫(yī)療急救服務(wù)體系。

(二)主要目標(biāo)。到2025年,建成與我省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的政府主導(dǎo)、覆蓋城鄉(xiāng)、運(yùn)行高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的省市縣三級院前醫(yī)療急救服務(wù)體系,院前醫(yī)療急救人才隊(duì)伍長足發(fā)展,服務(wù)保障能力全面提升,社會公眾急救技能廣泛普及,急救相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,全社會關(guān)心支持急救事業(yè)發(fā)展的氛圍逐漸濃厚。

具體指標(biāo):

——各地級市和縣(市)及有條件的區(qū)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立建制的急救中心(站)。直屬站點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院共同組成院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò),地市級至少設(shè)2個直屬站點(diǎn),縣級至少設(shè)1個直屬站點(diǎn)。

——合理布局院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò),城市地區(qū)服務(wù)半徑不超過3.5公里,平均急救反應(yīng)時間少于11分鐘;鄉(xiāng)村地區(qū)服務(wù)半徑8-10公里或建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建1個急救站(點(diǎn)),平均急救反應(yīng)時間少于15分鐘。設(shè)區(qū)市主城區(qū)根據(jù)實(shí)際需要建成3-5個配備洗消區(qū)的急救站(點(diǎn)),縣級至少建成1個配備洗消區(qū)的急救站(點(diǎn))。

——以設(shè)區(qū)市為單位,按照每3萬人口配置1輛救護(hù)車,以縣域?yàn)閱挝?,根?jù)縣域人口的300%估算人口基數(shù),按照每3萬人口1輛的標(biāo)準(zhǔn)配備救護(hù)車。根據(jù)院前醫(yī)療急救服務(wù)需求合理配置救護(hù)車類型,其中至少40%為負(fù)壓救護(hù)車。

——全省統(tǒng)一使用“120”急救電話,“浙里辦”院前醫(yī)療急救一鍵呼叫開通率達(dá)100%。3分鐘出車率達(dá)到98%以上,平均急救呼叫滿足率達(dá)到95%以上。院前醫(yī)療急救電子病歷書寫率達(dá)到100%。

——院前醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)智能化指揮調(diào)度信息系統(tǒng)全覆蓋。以地市為單位建立院前醫(yī)療急救數(shù)智一體化信息系統(tǒng),省市縣三級信息互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)共享。

——獨(dú)立設(shè)置的急救中心(站)院前醫(yī)療急救人員數(shù)量滿足服務(wù)需求。每輛救護(hù)車至少配置醫(yī)師1名,駕駛員1名,急救輔助人員2名(護(hù)士或擔(dān)架員)。

二、完善院前醫(yī)療急救體系建設(shè)

(一)科學(xué)規(guī)劃院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)布局。各地要結(jié)合城鄉(xiāng)功能布局、人口規(guī)模、服務(wù)需求,科學(xué)編制轄區(qū)院前醫(yī)療急救站(點(diǎn))設(shè)置規(guī)劃。城市地區(qū)以急救中心為主體,以二級以上綜合性醫(yī)院為支撐,達(dá)到每3.5公里建一個急救站(點(diǎn));農(nóng)村地區(qū)每8-10公里內(nèi)建一個急救站(點(diǎn))或建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建1個急救站(點(diǎn))。市級急救中心要加強(qiáng)對縣級急救中心(站)的指導(dǎo)監(jiān)督,縣級要積極探索完善縣域醫(yī)共體模式下院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。市級急救中心要積極開展航空醫(yī)療救護(hù),在確保安全的前提下,探索完善航空醫(yī)療救護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,構(gòu)建海陸空立體急救網(wǎng)絡(luò)和空地協(xié)同機(jī)制,每個地市至少建立1個航空(醫(yī)學(xué))救援基地。提高自動體外除顫儀(AED)配置水平,完善立法和增加投入,建立政府、部門和社會三位一體的管理模式。融入長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略,推動長三角院前醫(yī)療急救體系建設(shè)融合發(fā)展。

(二)推進(jìn)院前醫(yī)療急救標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各地要根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》《急救中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,逐步完善院前醫(yī)療急救相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,加強(qiáng)院前醫(yī)療急救服務(wù)事中事后監(jiān)管,有效規(guī)范院前醫(yī)療急救服務(wù)。市級急救中心要設(shè)急救培訓(xùn)基地,配備必要的培訓(xùn)設(shè)施,建立統(tǒng)一的公眾急救培訓(xùn)體系,以滿足院前醫(yī)療急救專業(yè)人員及社會公眾急救技能培訓(xùn)需求,形成有利公眾急救的支持性環(huán)境。

(三)加強(qiáng)急救車輛等裝備配置。各地要根據(jù)業(yè)務(wù)工作和產(chǎn)業(yè)布局需要,合理配置救護(hù)車數(shù)量,完善不同用途和性能救護(hù)車配備,偏遠(yuǎn)地區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況考慮將巡回診療車納入院前醫(yī)療急救服務(wù)體系,提高智能化、信息化水平。有條件的地區(qū)可根據(jù)需要配備水上、空中急救運(yùn)載工具。

三、加強(qiáng)院前醫(yī)療急救人才隊(duì)伍建設(shè)

(一)加強(qiáng)培訓(xùn)演練。以市為單位每年組織一次應(yīng)急演練或技能比武,每兩年組織一次與電信、公安、交通、應(yīng)急管理等部門聯(lián)動的應(yīng)急演練;定期舉辦全省技能比武或應(yīng)急演練,以演練結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的形式切實(shí)提升院前醫(yī)療急救人員隊(duì)伍能力。

(二)加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。加強(qiáng)醫(yī)教協(xié)同,制定培訓(xùn)規(guī)劃和統(tǒng)一培訓(xùn)大綱,省市縣進(jìn)行分層分級培訓(xùn),力爭實(shí)現(xiàn)全省培訓(xùn)質(zhì)量同質(zhì)化。加強(qiáng)急診專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)力度,強(qiáng)化院前醫(yī)療急救能力培訓(xùn)。創(chuàng)新住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)機(jī)制,鼓勵有條件的設(shè)區(qū)市急救中心與城市三級綜合醫(yī)院聯(lián)合申報建設(shè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地。積極探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)與院前醫(yī)療機(jī)構(gòu)間醫(yī)務(wù)人員互派的工作機(jī)制,鼓勵綜合醫(yī)院選派臨床醫(yī)師到急救中心(站)參與日常急救和重大活動醫(yī)療保障,視作下基層對口援助服務(wù)。

(三)加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè)。各地應(yīng)根據(jù)急救網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,合理配置院前醫(yī)療急救專業(yè)人員和其他工作人員,確保滿足服務(wù)要求。利用信息化手段完善考核管理,建立線上線下院前醫(yī)療急救培訓(xùn)考核制度,規(guī)范院前醫(yī)療急救專業(yè)人員崗前和在崗培訓(xùn)。

四、加強(qiáng)院前醫(yī)療急救信息化建設(shè)

(一)提升院前醫(yī)療急救智慧化水平。建設(shè)省級院前醫(yī)療急救數(shù)智一體化信息系統(tǒng),提高院前醫(yī)療急救系統(tǒng)監(jiān)測預(yù)警水平。依托浙江政務(wù)云平臺,建設(shè)浙江120云急救調(diào)度系統(tǒng),對接“浙里辦”等應(yīng)用平臺,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上“一鍵呼救”。推動急救調(diào)度信息與電信、公安、交通、應(yīng)急管理等部門及消防救援機(jī)構(gòu)的共享與聯(lián)動,推動急救呼叫定位、志愿者急救服務(wù)、自動體外除顫器(AED)導(dǎo)航、居民健康檔案與院前醫(yī)療急救調(diào)度系統(tǒng)智能交互。

(二)加強(qiáng)院前醫(yī)療急救科學(xué)調(diào)度水平。提升院前醫(yī)療急救指揮調(diào)度平臺信息化、智能化水平,為急救患者提供更合理的調(diào)派、轉(zhuǎn)運(yùn)、交接方案。統(tǒng)一全省院前醫(yī)療急救受理流水號,實(shí)現(xiàn)院前醫(yī)療急救可追蹤可溯源。全面推進(jìn)急救優(yōu)先分級調(diào)度,鼓勵各地研發(fā)應(yīng)用基于人工智能的院前醫(yī)療急救智慧調(diào)度系統(tǒng),科學(xué)合理調(diào)配急救資源。

(三)提升院前醫(yī)療急救服務(wù)質(zhì)量。各地要進(jìn)一步制定完善院前醫(yī)療急救相關(guān)規(guī)章制度、急救標(biāo)準(zhǔn)、流程和質(zhì)控考核指標(biāo)等,通過信息化重構(gòu)質(zhì)控評價體系,提高管理水平,不斷提升院前醫(yī)療急救服務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理,不斷提高服務(wù)處置能力。

(四)完善院前院內(nèi)急救銜接機(jī)制。充分運(yùn)用5G技術(shù),與浙江“健康云”醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)有效銜接,推動院前醫(yī)療急救與院內(nèi)醫(yī)療信息連接貫通,實(shí)現(xiàn)院前院內(nèi)生命體征數(shù)據(jù)的無縫傳輸;院前醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)建設(shè)與醫(yī)院胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心實(shí)時交互智能平臺,建立院前院內(nèi)一體化綠色通道,提升危重急救患者救治效率;成立省市縣三級院前院內(nèi)醫(yī)療急救救治專家團(tuán)隊(duì),建立專家會診轉(zhuǎn)診制度,提升救治成功率。

五、提升公眾急救技能

加強(qiáng)對公眾的急救技能培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)《健康浙江2030行動綱要》有關(guān)“普及全民急救技能”的目標(biāo)任務(wù),開展旁觀者心肺復(fù)蘇術(shù)(CPR)、現(xiàn)場勇敢者計劃等活動;整合急救中心、紅十字會、公立醫(yī)院及社會化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等多方資源,建設(shè)公眾急救培訓(xùn)管理體系,統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容,開展第一反應(yīng)者的AED培訓(xùn)計劃、針對社會公眾的心肺復(fù)蘇等基本急救技能培訓(xùn);探索將急救常識和基本急救技能培訓(xùn)內(nèi)容納入公安民警、消防救援人員、公共交通工作人員、職業(yè)駕駛員等重點(diǎn)人群在崗培訓(xùn)。積極開展中小學(xué)急救常識普及,推廣高中生、大學(xué)生基本急救技能培訓(xùn),有效提升全人群自救互救能力。

六、加強(qiáng)政策保障

(一)建立完善制度體系。積極推進(jìn)《浙江省院前醫(yī)療急救條例》的立法進(jìn)程,明確政府及各部門在院前醫(yī)療急救中的職責(zé);加強(qiáng)行業(yè)管理,規(guī)范院前醫(yī)療急救行為,推動社會公眾急救技能提升,解決急救效率低下、急救秩序混亂的問題。

(二)建立人才保障機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,建立健全適應(yīng)院前醫(yī)療急救行業(yè)特點(diǎn)的績效評估指標(biāo)體系,將考核結(jié)果與崗位聘用、職稱晉升、績效分配掛鉤,充分考慮單位屬性、行業(yè)特點(diǎn)、資金保障能力等因素,合理核定院前醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)績效工資總量。強(qiáng)化人事管理制度改革,在職稱晉升方面予以傾斜,適當(dāng)提高各級急救中心(站)高級崗位比例。各地要建立完善院前醫(yī)療急救醫(yī)師轉(zhuǎn)崗機(jī)制,探索建立服務(wù)滿一定年限或到一定年齡的院前急救醫(yī)師轉(zhuǎn)崗到其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的長效機(jī)制。

(三)完善價格收費(fèi)體系。規(guī)范院前醫(yī)療急救收費(fèi)項(xiàng)目,科學(xué)核算服務(wù)成本,與財政補(bǔ)助相銜接,合理制定和動態(tài)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,保障院前醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)運(yùn)行。將符合條件的院前醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目納入醫(yī)保支付范圍。

(四)保障救護(hù)車輛權(quán)利。救護(hù)車在執(zhí)行急救任務(wù)時,在確保安全的前提下,不受行駛路線、行駛方向、行駛速度和信號燈的限制。為救護(hù)車免費(fèi)安裝電子不停車收費(fèi)系統(tǒng)(ETC)車載裝置,保障其不停車快捷通過高速公路收費(fèi)站,所產(chǎn)生的費(fèi)用由政府財政負(fù)責(zé)資金保障。

七、組織實(shí)施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府要高度重視院前醫(yī)療急救工作,將院前醫(yī)療急救規(guī)劃納入本級衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確部門分工,強(qiáng)化政策協(xié)調(diào)銜接,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。探索“區(qū)建市管”、縣域醫(yī)共體一體化等院前醫(yī)療急救體系建設(shè)模式。

(二)強(qiáng)化部門協(xié)作。衛(wèi)生健康行政部門要科學(xué)規(guī)劃院前醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)布局,加強(qiáng)院前醫(yī)療急救人才培養(yǎng),加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,確保院前醫(yī)療急救服務(wù)質(zhì)量和安全。發(fā)展改革部門要積極支持改善院前醫(yī)療急救相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。教育部門要積極開展急救常識普及教育。電信管理部門、應(yīng)急管理部門及消防救援機(jī)構(gòu)要穩(wěn)步推進(jìn)與院前醫(yī)療急救調(diào)度系統(tǒng)的信息共享與聯(lián)動,縮短響應(yīng)時間。人力社保部門要會同衛(wèi)生健康等部門保障急救中心(站)合理待遇。交通部門要制定完善保障急救車輛權(quán)利的相關(guān)政策。醫(yī)療保障部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌完善院前醫(yī)療急救服務(wù)價格和醫(yī)保支付政策。

(三)開展社會宣傳。要利用多種媒體形式,廣泛宣傳普及急診急救知識,提高公眾自救互救意識和能力。引導(dǎo)公眾形成正確急救需求觀念,合理利用院前醫(yī)療急救資源。培養(yǎng)樹立、宣傳先進(jìn)人物和典型事跡,展現(xiàn)院前醫(yī)療急救工作者積極健康、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,營造全社會關(guān)心支持院前醫(yī)療急救發(fā)展的良好氛圍。

(四)開展考核指導(dǎo)。以“健康浙江”考核為載體,將院前醫(yī)療急救工作納入到政府考核體系內(nèi),設(shè)區(qū)市政府每年要對下轄縣(市、區(qū))政府開展考核。市急救中心要加強(qiáng)對各縣級急救中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并定期通報工作進(jìn)展。

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