醫(yī)學(xué)會(huì)議中心

【中國醫(yī)院實(shí)施以DIP/DRG收付費(fèi)管理為主的卓越績效考核課程背景】

一是國務(wù)院辦公廳、國家衛(wèi)健委明確指出，績效考核是中國醫(yī)院管理的指揮棒！績效考核已經(jīng)成為中國醫(yī)院管理的第一工具。中國醫(yī)院無論是公立三級(jí)醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、婦幼保健院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，各級(jí)各類綜合醫(yī)院、各級(jí)各類�？漆t(yī)院，各級(jí)各類民族醫(yī)院、民營醫(yī)院，已全部開始實(shí)施以DIP/DRGs為主的績效考核與硬核管理工作了，這是國家剛性政策，中國醫(yī)院必須實(shí)施的DIP/DRGs這個(gè)第一管理工具和工作正在實(shí)施中；二是中國已經(jīng)實(shí)施了全國公立醫(yī)院績效考核工作結(jié)果互聯(lián)網(wǎng)排名；三是中國醫(yī)院實(shí)施績效考核與管理工作不是醫(yī)院選項(xiàng)，而是各級(jí)各類醫(yī)院必須開展的最重要、最迫切工作；四是中國醫(yī)院績效考核與管理工作結(jié)果已經(jīng)成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任職、晉升、晉職、免職的重要參考依據(jù)；五是世界性、全國性的冠狀病毒疫情以及過后的中國醫(yī)院更需要績效考核與超級(jí)硬核管理。中國醫(yī)院質(zhì)量與績效管理研究中心、北京卓越醫(yī)院管理研究院，在山西省.太原市 召開“第88期中國醫(yī)院以DIP為主的績效考核標(biāo)準(zhǔn)方案制定落地實(shí)操高端培訓(xùn)班”。歡迎全國各級(jí)各類醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參加
【主辦單位】中國現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量與績效管理研究中心 北京卓越醫(yī)院管理研究院  中華醫(yī)院管理研究會(huì)

【支持合作單位】北大醫(yī)學(xué)部  國家衛(wèi)健委 醫(yī)院管理研究所

【新聞媒體宣傳推介單位】《健康報(bào)》社 《中華醫(yī)院管理》雜志社

《承辦單位》北京卓越醫(yī)院管理研究院 培訓(xùn)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】 2021年7月29日—31日。7月29日周四全天報(bào)到，

7月30日周五講課一天、31日周六上午上課，12：00結(jié)束。

【培訓(xùn)地點(diǎn)】山西省 . 太原市.會(huì)議中心

【參加會(huì)議的對(duì)象】省、市衛(wèi)健委、局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院院長、副院長及院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部部長、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部和院辦主任等職能部門科長及醫(yī)院科室的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。

【培訓(xùn)費(fèi)用】3298元/人（繳全額培訓(xùn)費(fèi)3298元并住宿在會(huì)議酒店的會(huì)議代表包括：聽課講義、結(jié)業(yè)證書、免費(fèi)早餐、免費(fèi)中餐、信息咨詢、照相合影、茶水等相關(guān)資料）。

參加會(huì)議的代表住宿、晚餐、飲食自理，統(tǒng)一安排。

【參加培訓(xùn)會(huì)議人員優(yōu)惠措施】⑴一個(gè)醫(yī)院或單位參加會(huì)議≥5人免費(fèi)1人；⑵一個(gè)醫(yī)院或單位參加會(huì)議≥10人免費(fèi)3人；⑶一個(gè)醫(yī)院或單位參加會(huì)議≥15人免費(fèi)4人；⑷醫(yī)院管理集團(tuán)、醫(yī)聯(lián)體、衛(wèi)健委局、大型連鎖醫(yī)院、民營醫(yī)院管理公司組織或幾個(gè)醫(yī)院組團(tuán)參加會(huì)議≥25人，每人次收半費(fèi)；
【隆重推出會(huì)員學(xué)習(xí)卡】3萬元/30人次無限期，6萬元/100人次無限期 9萬元/200人次無限期

【中國醫(yī)院實(shí)施以DIP/DRG收付費(fèi)管理為主績效考核當(dāng)前八個(gè)焦點(diǎn)問題】

【焦點(diǎn)一】怎樣制定臨床、醫(yī)技科室和各類人員的崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)。這是當(dāng)前醫(yī)院面對(duì)迫切需要解決的問題。我們?cè)谂嘤?xùn)班上將從崗位設(shè)計(jì)、崗位說明書撰寫，工作數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)權(quán)重上按績效考核原則重新設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的臨床、醫(yī)技科室、護(hù)理人員、機(jī)關(guān)、后勤人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)更加符合醫(yī)院實(shí)施DIP要求，更符合病人需求，更符合國家衛(wèi)健委績效考核指標(biāo)要求，更加能夠達(dá)到病人和員工滿意要求。這些問題培訓(xùn)學(xué)習(xí)班上全部能夠解決！
【焦點(diǎn)二】怎樣制定行政職能部門、機(jī)關(guān)、后勤和各類人員的崗位卓越績效考核標(biāo)準(zhǔn)。全國醫(yī)院績效考核管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班把醫(yī)院職能部門、后勤人員崗位設(shè)計(jì)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定作為重點(diǎn)內(nèi)容講解，特別講清楚行政、后勤員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定，這樣困擾我們多年的職能部門、后勤人員崗位設(shè)計(jì)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定老大難問題在培訓(xùn)班上將得到徹底解決。
行政職能部門、后勤人員卓越績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定，培訓(xùn)學(xué)習(xí)班上有標(biāo)準(zhǔn)！

【焦點(diǎn)三】關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)與非關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)之間矛盾。醫(yī)院是一個(gè)整體，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)部門、科室關(guān)鍵業(yè)績，取決于別的部門、科室人員的配合，而別的部門、科室配合工作，對(duì)這個(gè)部門、科室又是一個(gè)非關(guān)鍵業(yè)績，這就產(chǎn)生了一個(gè)兩難問題，都考核，就會(huì)發(fā)現(xiàn)考核指標(biāo)太多，不考核，又不全面。如何解決處理關(guān)鍵業(yè)績與非關(guān)鍵業(yè)績問題呢？培訓(xùn)班上有答案！

【焦點(diǎn)四】怎樣設(shè)置與應(yīng)用卓越績效考核中的六類崗位系數(shù)？醫(yī)院人員崗位職務(wù)系數(shù)、職稱系數(shù)、工作資歷系數(shù)、學(xué)歷系數(shù)、同資歷同學(xué)歷同崗位不同工作時(shí)間的崗位系數(shù)？特別是沒有職稱、沒有行政職位的后勤人員及其他相關(guān)人員工作資歷系數(shù)怎么確定；怎樣劃分學(xué)歷系數(shù)以及怎樣加減系數(shù)。這些具體問題。培訓(xùn)班上教授詳細(xì)破解難題，給你標(biāo)準(zhǔn)滿意答案！

【焦點(diǎn)五】臨床科室、醫(yī)技科室、機(jī)關(guān)、后勤人員績效獎(jiǎng)金比例設(shè)置和科室人員獎(jiǎng)金二次分配問題怎么解決。這也是一個(gè)老大難問題。這些問題培訓(xùn)學(xué)習(xí)班上詳細(xì)解釋。
【焦點(diǎn)六】醫(yī)院實(shí)施DIP后怎樣保證質(zhì)量、控制成本、規(guī)范診療、提高醫(yī)務(wù)人員積極性為核心的按病種分值付費(fèi)和績效管理體系。這些疑難問題，培訓(xùn)學(xué)習(xí)班上一一破解。

【焦點(diǎn)七】卓越績效考核結(jié)果的兌現(xiàn)問題。一家三甲醫(yī)院和科室簽訂了績效目標(biāo)責(zé)任書，科室年底大大地超過了年初所制定的績效目標(biāo)，績效獎(jiǎng)金要多出很多倍，怎么樣兌現(xiàn)，如果遇到這樣的疑難問題怎樣處理？有辦法！這些問題在培訓(xùn)學(xué)習(xí)班上找取答案！

【焦點(diǎn)八】全國醫(yī)院藥品、耗材零差價(jià)后，DRGs、DIP付費(fèi)實(shí)施后，各級(jí)各類醫(yī)院怎樣實(shí)施精準(zhǔn)化的硬核績效考核？國家對(duì)全國公立醫(yī)院實(shí)施績效考核結(jié)果排名，怎么辦！績效考核的成本控制、精細(xì)化管理問題，這些老大難問題在培訓(xùn)學(xué)習(xí)班上教授給你逐一解答！

【本課程四大亮點(diǎn)】1.講課前顧問式咨詢，2.講課過程互動(dòng)式討論，3.講課后VIP式免費(fèi)跟蹤咨詢服務(wù)，4.醫(yī)院需求的科室與人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)方案的全面升級(jí)設(shè)計(jì)和實(shí)施。

【特別溫馨提示】 本次績效考核標(biāo)準(zhǔn)方案制定落地實(shí)操高端培訓(xùn)班，對(duì)于想開展績效考核的醫(yī)院、或?qū)ψ约横t(yī)院原有績效考核方案不滿意、或想在原有績效考核方案的基礎(chǔ)上升級(jí)改造，請(qǐng)你們把自醫(yī)院績效考核標(biāo)準(zhǔn)方案帶到會(huì)議上，由任真年教授免費(fèi)幫你梳理你們醫(yī)院的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合你們醫(yī)院實(shí)際實(shí)施DIP情況解決你們急需要的績效考核問題，精心設(shè)計(jì)、注重分析細(xì)節(jié)問題，使你們醫(yī)院績效考核標(biāo)準(zhǔn)全部覆蓋國家衛(wèi)健委規(guī)定的DIP績效考核指標(biāo)。歡迎你自帶電腦和優(yōu)盤，向會(huì)議展示你們醫(yī)院績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并可作為本期培訓(xùn)班績效考核案例進(jìn)行分析討論。有需求者提前聯(lián)系劉老師手機(jī)號(hào)，13520430150

授課老師由任真年教授領(lǐng)銜與王健康教授及其團(tuán)隊(duì)老師組成。

【咨詢報(bào)名聯(lián)系卓劉夢(mèng)雨師】135 2043 0150，

【咨詢報(bào)名電子信箱】644694099@qq.com

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