2020年主管護(hù)師考試大綱-護(hù)理管理學(xué)
眾多考生都在等待的2020年主管護(hù)師考試大綱公布啦!經(jīng)網(wǎng)校老師核實(shí)對(duì)比,2020年主管護(hù)師考試大綱內(nèi)容與去年相比沒(méi)有變化,各位考生可以安心開始復(fù)習(xí)啦!醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編專門整理了2020年主管護(hù)師考試大綱-護(hù)理管理學(xué)部分下載。
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單元 | 細(xì)目 | 要點(diǎn) | 要求 |
一、緒論 | 1.管理與管理學(xué) |
(1)管理與管理學(xué)的概念、基本特征
(2)管理的對(duì)象、方法 (3)管理的職能 |
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2.護(hù)理管理學(xué)概論 |
(1)護(hù)理管理的概念和任務(wù)
(2)護(hù)理管理的意義及特點(diǎn) (3)護(hù)理管理的發(fā)展趨勢(shì) |
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二、管理理論在護(hù)理管理中的應(yīng)用 | 1.中國(guó)古代管理思想及西方管理理論 |
(1)中國(guó)古代管理思想
(2)西方管理理論及其應(yīng)用 |
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2.現(xiàn)代管理原理與原則醫(yī)學(xué)|教育罔 |
(1)系統(tǒng)原理與原則
(2)人本原理與原則 (3)動(dòng)態(tài)原理與原則 (4)效益原理與原則 |
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四、組織 | 1.概述 |
(1)組織概念與類型
(2)組織結(jié)構(gòu)的基本類型 |
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2.組織設(shè)計(jì) |
(1)組織設(shè)計(jì)的概念
(2)組織設(shè)計(jì)的原則與要求 (3)組織設(shè)計(jì)的步驟 |
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3.組織文化 |
(1)組織文化的概念與特點(diǎn)
(2)護(hù)理組織文化 |
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4.臨床護(hù)理組織方式 |
(1)個(gè)案護(hù)理
(2)功能制護(hù)理 (3)小組護(hù)理 (4)責(zé)任制護(hù)理 (5)綜合護(hù)理 |
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五、護(hù)理人力資源管理 | 1.人員管理概述 |
(1)人員管理的概念及意義
(2)人員管理的基本原則 |
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2.護(hù)理人員編設(shè)與排班 |
(1)護(hù)理人員編設(shè)的原則
(2)影響護(hù)理人員編設(shè)的因素 (3)護(hù)理人員編設(shè)的計(jì)算法 (4)護(hù)理人員的排班 |
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3.護(hù)理人員的培訓(xùn)與發(fā)展 |
(1)護(hù)理人員的培訓(xùn)
(3)護(hù)理人才的培養(yǎng) |
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六、領(lǐng)導(dǎo) | 1.領(lǐng)導(dǎo)工作概述 |
(1)領(lǐng)導(dǎo)的概念、作用
(2)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利與影響力 (3)領(lǐng)導(dǎo)工作的原理與要求 (4)領(lǐng)導(dǎo)理論及應(yīng)用 |
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2.授權(quán)醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng) |
(1)授權(quán)的概念、意義
(2)授權(quán)的原則 (3)授權(quán)步驟 |
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3.激勵(lì) |
(1)激勵(lì)概述
(2)激勵(lì)理論及應(yīng)用 (3)激勵(lì)藝術(shù) |
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七、組織溝通 | 1.組織溝通概述 |
(1)溝通的定義、過(guò)程
(2)組織溝通的形式、作用 |
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2.溝通障礙 |
(1)發(fā)送者的障礙
(2)接收者的障礙 (3)溝通通道的障礙 |
了解 | |
3.有效溝通 |
(1)有效溝通的要求
(2)有效溝通的原則 (3)有效溝通的方法 (4)有效溝通的策略 |
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4.溝通在護(hù)理管理中的應(yīng)用 |
(1)談話的技巧
(2)訓(xùn)導(dǎo)的技巧 (3)組織會(huì)議的技巧 |
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八、沖突與協(xié)調(diào) | 1.沖突 |
(1)沖突概述
(2)沖突過(guò)程 (3)處理沖突的方法 |
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2.協(xié)調(diào) |
(1)協(xié)調(diào)的含義與作用
(2)協(xié)調(diào)的原則與要求 |
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九、控制工作 | 1.控制工作概述 |
(1)控制的概念
(2)控制的重要性 (3)控制的類型 (4)有效控制的特征 (5)控制的原則 |
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2.控制的基本過(guò)程、方法 |
(1)控制的基本過(guò)程
(2)控制的基本方法 (3)實(shí)施控制應(yīng)注意的問(wèn)題 |
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十、護(hù)理質(zhì)量管理 | 1.質(zhì)量管理概述 |
(1)質(zhì)量管理的概念
(2)全面質(zhì)量管理 |
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2.護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) |
(1)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的概念
(2)制定標(biāo)準(zhǔn)的原則與要求 (3)擬訂標(biāo)準(zhǔn)的步驟 |
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3.護(hù)理質(zhì)量管理模式 |
(1)PDCA循環(huán)管理
(2)QUACERS模式 |
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4.護(hù)理質(zhì)量控制內(nèi)容med66.com |
(1)基礎(chǔ)護(hù)理管理
(2)專科護(hù)理管理 (3)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理 (4)護(hù)理信息管理 (5)預(yù)防護(hù)理缺陷的管理 |
掌握 | |
5.護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià) |
(1)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容
(2)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)方法 (3)常用的質(zhì)量評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)方法 |
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