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環(huán)境分析的方法常采用“SWOT分析法”。

“SWOT分析法”是將對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。具體表示內(nèi)容如下：

“S”——Strength（優(yōu)勢(shì)）

“W”——Weakness（劣勢(shì)）

“O”——Opportunity（機(jī)會(huì)）

“T”——Threats（威脅）

其中，優(yōu)勢(shì)（S）與劣勢(shì)（W）主要分析企業(yè)自身的實(shí)力及其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，而機(jī)會(huì)（O）和威脅（T）則將注意力放在外部環(huán)境的變化及對(duì)企業(yè)可能受到的影響上。

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