臨床實驗室管理定義是怎樣的?
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管理是對組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)到組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。
臨床實驗室有技術(shù)人員、檢驗設(shè)備、財力投入和檢驗信息等,如何將以上的資源有效整合利用是實驗室管理工作的核心。
管理的基本對象是人,盡管管理還涉及財、物、信息等內(nèi)容,但僅僅針對后者的管理不能稱之為真正的管理。
管理是一種特殊類型的社會實踐活動。在現(xiàn)實生活和工作中,存在著兩種類型的社會實踐活動:一類是人們親自動手,作用于客體,產(chǎn)生直接效果,比如實驗室的技術(shù)人員利用手工或自動化儀器按照一定的操作程序進(jìn)行臨床檢驗活動,獲得檢驗結(jié)果,此類活動通常稱之為“作業(yè)”。另一類是通過施作用于作業(yè)者,對改造客觀世界產(chǎn)生間接效果,通過計劃、組織、控制、指導(dǎo)等手段,整合資源達(dá)到預(yù)期目的的這就是管理。
實驗室的工作目標(biāo)是盡最大可能為臨床醫(yī)師和患者提供優(yōu)質(zhì)的檢驗技術(shù)服務(wù),實驗室的工作人員、設(shè)備、設(shè)施、資金等均為實驗室的資源,如何有效整合利用這些資源對能否實現(xiàn)自己的工作目標(biāo)滿足臨床需求至關(guān)重要。
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