行為激勵，以領(lǐng)導者的個人行為帶動護士“正身直行，眾邪自息”，自傳勝過言教，具有親切美好形象的管理者無疑將贏得護士的愛戴和擁護，號召力和凝聚力也就自然而然地產(chǎn)生于情理之中。

　　護理部除自身高標準、嚴要求外，要求護士長有高度的責任心和事業(yè)心；嚴于律己，寬以待人；具有優(yōu)良的民主作風，大公無私，言行一致，身體力行，成為護士的表率。為此，護理部實抓護士長的綜合素質(zhì)和管理水平的提高，制定了詳細的考核細則和培訓計劃，每月考核一次，并與績效工資掛鉤。各位護士長忙里偷閑，利用休息時間充電，豐富理論知識，提高個人技能。在科室管理上更是“八仙過海，各顯神通”，護理質(zhì)量得到了提升。