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社區(qū)全科醫(yī)師培訓遭遇資金瓶頸

2006-02-28 16:46 河南日報
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  2005年6月,河南省衛(wèi)生廳出臺了《河南省全科醫(yī)學教育崗位培訓工作方案》,提出實施“一年半規(guī)劃”,即花費一年半時間完成全省現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務站臨床醫(yī)師和社區(qū)護士的全科醫(yī)學教育培訓。但目前,除了為各市培養(yǎng)全科醫(yī)學教育師資100余人外,社區(qū)全科醫(yī)師培訓遭遇了資金瓶頸,由于沒有資金來源,全省范圍內的培訓無法展開。

  2005年6月,按照衛(wèi)生部要求,河南省衛(wèi)生廳出臺了《河南省全科醫(yī)學教育崗位培訓工作方案》,提出實施“一年半規(guī)劃”,即花費一年半時間完成全省現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務站臨床醫(yī)師和社區(qū)護士的全科醫(yī)學教育培訓。

  隨后,省衛(wèi)生廳陸續(xù)下發(fā)了《河南省全科醫(yī)師崗位培訓大綱》、《河南省全科醫(yī)學臨床培訓基地基本要求》等文件,督促各地盡快開展全科醫(yī)師培訓工作。

  從2005年9月到11月,省衛(wèi)生廳為此舉辦了首屆全科醫(yī)學教育師資培訓班,為各市培養(yǎng)全科醫(yī)學教育師資100余人。此外,還組織了一次全科醫(yī)學教育管理干部培訓班,并到京津等地考察。

  在此期間,關于“看病難、看病貴”的現(xiàn)實引起了國務院和衛(wèi)生部的重視,城市社區(qū)衛(wèi)生作為解決城市居民就醫(yī)難的重要途徑被推到了前臺。

  2006年2月10日,在衛(wèi)生部新聞發(fā)布會上,衛(wèi)生部新聞發(fā)言人毛群安指出,社區(qū)衛(wèi)生服務這件事情能不能做好,非常重要的一個制約因素就是合格的全科醫(yī)生。按照數(shù)字來看,我們需要10萬人,但是真正按照規(guī)范化培訓的只是幾千人,二者之間呈現(xiàn)出巨大的不協(xié)調。

  2006年2月24日,《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》公布,第七條指出:加強高等醫(yī)學院校的全科醫(yī)學、社區(qū)護理學科教育,積極為社區(qū)培訓全科醫(yī)師、護士。完善全科醫(yī)師、護士等衛(wèi)生技術人員的任職資格制度。

  “但全科醫(yī)師培訓目前遭遇了資金瓶頸,由于沒有資金來源,全省范圍內的培訓無法展開。”負責全省全科醫(yī)師培訓工作的省衛(wèi)生廳科教處處長李克勤說。

  截至2005年底,河南省18個市已建成社區(qū)衛(wèi)生服務機構近600個,直接從事社區(qū)衛(wèi)生服務的人員超過4000人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1921人,但通過全國全科醫(yī)師資格考試的不到100人。注冊護士1707人中經過兩個月以上培訓的只有273人。

  按照《河南省全科醫(yī)學教育崗位培訓工作方案》制定的時間表,2005年11月,各市要完成培訓前期準備工作,并在12月啟動全科醫(yī)師、社區(qū)護士培訓工作,舉辦首期培訓班。

  “到目前,全省除了有4個市建立了培訓分中心以外,大部分都還沒有啟動”李克勤說,“培訓教育師資的費用還是臨時打報告,省衛(wèi)生廳特批的。”

  “主要的問題就在培訓費用上,現(xiàn)在費用到底由誰出還沒一個明確的說法。”李說,按照《河南省全科醫(yī)學教育崗位培訓工作方案》要求,全科醫(yī)師培訓不能少于600小時,按照一天8小時算,也需要兩個多月的時間。如果全部脫產,兩個多月的學習、生活費用需要數(shù)千元。

  “如果要社區(qū)醫(yī)生和護士承擔這筆費用,恐怕沒有人愿意來培訓。”李克勤說。一方面社區(qū)醫(yī)生的收入較大醫(yī)院醫(yī)生低,負擔能力有限;另外,如果脫產培訓三個月,還將影響到個人的收入,培訓期間如果醫(yī)院還要發(fā)工資,很多醫(yī)院根本不愿意參加這樣的培訓。

  記者聯(lián)系到了培訓社區(qū)全科醫(yī)師負擔最重的鄭州市衛(wèi)生局,負責全科醫(yī)師培訓的科教處負責人說,現(xiàn)在他們也正為培訓費用發(fā)愁,一直在向上級打報告,爭取培訓經費,但目前還沒有一個明確的說法。

  鄭州大學第二附屬醫(yī)院副院長楊利霞說:“社區(qū)全科醫(yī)師的培訓費用應該由政府出。”

  她認為,社區(qū)全科醫(yī)師建設是整個社區(qū)衛(wèi)生服務很重要的一環(huán),而且直接關系到社區(qū)衛(wèi)生站的服務質量,政府必須承擔這部分費用。

  楊利霞說,從現(xiàn)實看,可以從現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生服務站抽調人員培訓,但從長遠考慮,還必須建立社區(qū)醫(yī)療機構人才的培養(yǎng)機制。

  比如,可以嘗試在綜合大學醫(yī)學院、專業(yè)醫(yī)學院和大型的醫(yī)療機構成立全科醫(yī)師系,建立科學的全科醫(yī)師培養(yǎng)和管理體制,解決社區(qū)全科醫(yī)師在待遇、職稱評定上的一系列問題。

  老百姓歡迎社區(qū)全科醫(yī)生

  2月22日,東明路117號院的白先生感冒三天了,實在熬不住想起去醫(yī)院看看。摁下電梯,到了一樓就是社區(qū)的衛(wèi)生服務站。白先生所在的社區(qū)衛(wèi)生服務站名為康復社區(qū)。

  臨近中午,人少,護士很快為白先生扎好針。在大醫(yī)院必須要排隊掛號、交費、取藥的程序全部省掉。

  “2000年以前,社區(qū)衛(wèi)生還是個新鮮事物,我們下去也是摸索著做。”9年前,曾是省直第一門診內科大夫的方英華被首批下派到社區(qū)。

  方英華現(xiàn)在的身份是康復社區(qū)衛(wèi)生服務站的一名副主任醫(yī)師,她的同事共有5個人,兩個醫(yī)生,三個護師。負責為轄區(qū)內三個家屬院、1514戶居民提供醫(yī)療服務。

  按照《河南省全科醫(yī)學教育崗位培訓工作方案》的要求,像方英華這樣的社區(qū)醫(yī)生,要培養(yǎng)成具有多種診斷能力的全科醫(yī)師。

  不同于鄉(xiāng)村醫(yī)生的一點是全科醫(yī)生是向個人、家庭和社區(qū)提供醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育以及提供計劃生育技術指導的基層衛(wèi)生工作者,通稱為“六位一體”,他們必須運用生物、心理、社會及醫(yī)學知識維護和促進居民健康。

  “社區(qū)醫(yī)生取得居民的信任和認同感是很重要的,否則工作很難開展。”康復社區(qū)的副主任醫(yī)師方英華說,如果因為一個社區(qū)醫(yī)生的技術不過關,耽誤了病情,那最終受影響的是整個社區(qū)醫(yī)生的形象,從這個意義上說,開展全科培訓是必須的事情。

  “社區(qū)醫(yī)生遇到的事情雜,什么病都有,我是學內科出身,要是來了婦科病人,簡單點還行,如果病情復雜就有點力不從心了。”方英華說。

  方英華甚至還遭遇過這樣的事情,她說時間長了跟居民已經很熟,有的人家里鬧矛盾了,也愿意跟我們說,我們都要耐心交流,也許她心里的結解開了,身體上的病也就好了。

  方醫(yī)生所做的這個工作就是全科醫(yī)師培訓的一個環(huán)節(jié),他們必須掌握醫(yī)學心理學、社會學的基本知識。比如有一例家庭腹瀉,??漆t(yī)生會定性、診斷、治療,而全科醫(yī)生會首先從家庭烹飪飲食方面找原因,從醫(yī)學向社會層面作分析,考慮得更周到。

  康復社區(qū)只是金水區(qū)47個社區(qū)衛(wèi)生服務站的其中一個。金水區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科科長張紅麗說,金水區(qū)316名社區(qū)醫(yī)護人員中,具有中級以上職稱的只有31%,大部分醫(yī)護人員還需要再培訓。

  “我們向上面反映了很多次,也解決不了問題,只好自己請專家來培訓,一年內我們搞了30多次培訓,有5800多人次參加。”張紅麗說,但他們自己搞的培訓沒有得到上級部門的認可。

  不過,這種培訓的效果是立竿見影的。一個例子是,金水區(qū)為發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生站的優(yōu)勢,由政府投入資金,為轄區(qū)每個衛(wèi)生站配備了針灸、拔罐等中醫(yī)治療儀器設備,并請來了省中醫(yī)藥方面的專家,對社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)務人員進行中醫(yī)藥服務培訓,目前各社區(qū)衛(wèi)生服務機構均能開展4種以上中醫(yī)藥技術服務。

  “中醫(yī)服務很受歡迎,現(xiàn)在有一些老人來我們這里,點名要用中醫(yī)治療。”康復社區(qū)衛(wèi)生服務站站長李琴芝說。

  小病能處理大病能鑒別

  “什么叫全科醫(yī)師,我認為實際上他應該是老百姓的保健醫(yī)生,做好社區(qū)的‘健康守門員’是全科醫(yī)師的意義所在。”河南省衛(wèi)生廳科教處處長李克勤說。

  《河南省全科醫(yī)學教育崗位培訓工作方案》規(guī)定,全科醫(yī)師要完成包括診斷學、傳染病防治、社區(qū)急診、醫(yī)學心理學、預防醫(yī)學、臨床常見問題處理、中醫(yī)藥學和社區(qū)重點人群保健、社區(qū)康復等內容的培訓。

  “不同的醫(yī)療機構服務對象不一樣,全科醫(yī)生并不是要求他們什么病都能看,關鍵是要做到小病能處理,大病能鑒別,提出往大醫(yī)院的轉診意見。”全國政協(xié)委員、鄭州大學第二附屬醫(yī)院副院長楊利霞說。

  “今天上午有4個病人,我們診斷后,提出不適合在這里診治,按照雙向轉診的原則,我們就幫病人聯(lián)系好,把他們轉到了對應的醫(yī)院檢查。”2月22日,康復社區(qū)衛(wèi)生服務站站長李琴芝說,這樣既省去了很多麻煩,也節(jié)約了時間。

  楊利霞說,大醫(yī)院應該主要負責危重難病的治療,但現(xiàn)在大醫(yī)院門診很多都是常見病,完全可以在基層醫(yī)療機構得到診治,都來大醫(yī)院,既加重病人的經濟負擔,也造成了大醫(yī)院醫(yī)療資源的緊張。

  “更重要的一點是,居民在社區(qū)看病,他能享受到連續(xù)性的全面健康服務。這次全科醫(yī)師培訓更深層次的意義就是要轉變社區(qū)醫(yī)生的觀念,從單純的看病賣藥轉向為社區(qū)居民提供全方位的健康服務。”省衛(wèi)生廳科教處處長李克勤說。

  以鄭州市金水區(qū)為例,該區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)建立了慢性病防治網絡,對高血壓和糖尿病病人進行分類管理,定期隨訪并進行生活行為干預,全區(qū)社區(qū)居民重點人群慢性病知識知曉率上升了29.1%,不健康行為發(fā)生率下降了5.3%。

  在一些社區(qū)衛(wèi)生工作起步較早的國家雙向轉診制度做得很好。他們建立了首診制,有病先到社區(qū)全科醫(yī)生那里看,有必要向大醫(yī)院轉診的必須要有社區(qū)醫(yī)生的同意,大醫(yī)院診斷病情、做過手術后,還可以轉回社區(qū)醫(yī)院進行常規(guī)治療。

  “哪些病必須在社區(qū)看,這個應該有規(guī)定。”全國政協(xié)委員、鄭州大學第二附屬醫(yī)院副院長楊利霞說,衛(wèi)生部提出城市社區(qū)衛(wèi)生服務要建立全科醫(yī)生和雙向轉診體系,實際上兩者是相輔相成的,如果沒有社區(qū)全科醫(yī)生準確、負責的診斷,要想實現(xiàn)社區(qū)和大醫(yī)院的雙向轉診制度根本無從談起。

  從理論上說,不管醫(yī)療技術如何進步,處于醫(yī)療技術頂尖的醫(yī)療機構永遠是少數(shù),如果政府不能很好地重視全科醫(yī)生的發(fā)展,不能給予必要的支持和更好的生存空間,那么,醫(yī)療市場就永遠會處于少數(shù)醫(yī)院超載而多數(shù)醫(yī)院醫(yī)療資源閑置的不均衡狀態(tài),這既不利于醫(yī)療技術的整體發(fā)展,也難以為百姓提供一個相對滿意的醫(yī)療環(huán)境。

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  天津開展社區(qū)衛(wèi)生服務較早,市財政每年撥100萬元專項經費用于全科醫(yī)學人才培養(yǎng)。天津市在全國率先設立了全科醫(yī)學專業(yè)技術職稱系列,共評審全科主任醫(yī)師17人、副主任醫(yī)師274人、主治醫(yī)師213人,160人通過全國全科專業(yè)技術職稱考試。

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