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廣東深圳羅湖醫(yī)院集團(tuán)啟動(dòng)全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃

廣東深圳羅湖醫(yī)院集團(tuán)啟動(dòng)全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃:

常見(jiàn)多發(fā)病可基層解決

據(jù)了解,羅湖醫(yī)院集團(tuán)有48家社康中心,羅湖轄區(qū)內(nèi)有150萬(wàn)居民,其中有20萬(wàn)人是各類(lèi)慢性病患者,需要長(zhǎng)期服用藥物控制病情。而目前羅湖醫(yī)療集團(tuán)的全科醫(yī)生僅150多人。

羅湖醫(yī)院集團(tuán)對(duì)所有專(zhuān)科醫(yī)生進(jìn)行全科醫(yī)師培訓(xùn)合格后,全科醫(yī)生數(shù)量將在短時(shí)間內(nèi)得到明顯攀升,分期分批派遣他們赴轄區(qū)社康開(kāi)展服務(wù)。

據(jù)了解,目前全科醫(yī)生制度已在50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)施,全科醫(yī)生占醫(yī)生總數(shù)的30%-60%.我國(guó)全科醫(yī)生的培養(yǎng)和使用,目前還處于起步和摸索階段。

孫喜琢表示由于醫(yī)療資源的缺失,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源、專(zhuān)家名醫(yī)一般都集中在大醫(yī)院,這也導(dǎo)致深圳市民大病小病都往大醫(yī)院擁擠的習(xí)慣,也成為分級(jí)診療的重重阻力。孫喜琢說(shuō),全科醫(yī)生資源進(jìn)一步得到充實(shí),讓居民小病不出社區(qū),才能讓老百姓對(duì)社康的認(rèn)識(shí)從“不信賴(lài)-信賴(lài)-依賴(lài)”。

居民渴望優(yōu)質(zhì)醫(yī)療

據(jù)了解,羅湖轄區(qū)目前20余萬(wàn)人是各類(lèi)慢性病患者,他們需要長(zhǎng)期服用藥物控制病情。對(duì)于這些患者來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期往大醫(yī)院跑不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,有時(shí)還不一定看上醫(yī)生。如果這些患者通過(guò)社康的醫(yī)生督查,比如高血壓病人按時(shí)吃藥,控制好血壓,防止腦出血,那這類(lèi)患者就可以少進(jìn)醫(yī)院,醫(yī)療開(kāi)支就降下來(lái)了。

慢性病患者張先生表示,如果社康里也有“名醫(yī)”,自己就不會(huì)總往大醫(yī)院跑了。

孫喜琢指出,讓群眾少生病、少住院,少負(fù)擔(dān),真正把群眾的健康水平提高,首先要通過(guò)社康中心把居民的健康管起來(lái)。他表示充實(shí)社康的醫(yī)療實(shí)力,主要是為了給百姓提供質(zhì)量更高質(zhì)、更安全、更便捷、更價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。

孫喜琢擁有醫(yī)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙博士后。他表示,自己同樣也要接受“全科醫(yī)師”的培訓(xùn)。羅湖人民醫(yī)院急診科林鎮(zhèn)全醫(yī)生2010年大學(xué)畢業(yè)。他說(shuō),他和同事們都將利用周六、周日的業(yè)余時(shí)間接受“全科醫(yī)師”培訓(xùn)。

他認(rèn)為,通過(guò)全科醫(yī)師培訓(xùn),對(duì)醫(yī)生和患者來(lái)說(shuō),都是利好。從醫(yī)生的角度,可以增加不同學(xué)科醫(yī)生的綜合能力,提高臨床診斷能力醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。比如疾病是一個(gè)系統(tǒng)工程,而專(zhuān)科醫(yī)生平時(shí)面對(duì)的是局部的病情,經(jīng)過(guò)全科的培訓(xùn),專(zhuān)科醫(yī)生的綜合判斷能力會(huì)明顯提升。他還認(rèn)為,最重要的是,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的全科醫(yī)師培訓(xùn),對(duì)醫(yī)生服務(wù)社區(qū)的大眾是非常有好處的,可以提高社康醫(yī)生全面診斷疾病和對(duì)疾病的基本判斷能力。

家門(mén)口看名醫(yī)不是夢(mèng)想

據(jù)介紹,全科醫(yī)學(xué)最大的優(yōu)勢(shì)是“以社區(qū)為基礎(chǔ)的、對(duì)個(gè)人與家庭的連續(xù)性管理”。孫喜琢透露,羅湖醫(yī)院集團(tuán)將把更多醫(yī)療資源投入到基層醫(yī)療去,今后還將從國(guó)外、國(guó)內(nèi)高薪聘請(qǐng)全科醫(yī)生,讓居民信任并依賴(lài)全科醫(yī)生。“

據(jù)悉,未來(lái)在羅湖,到家門(mén)口的一個(gè)普通社康門(mén)診看病,接診的很可能是一位從國(guó)外被高薪聘請(qǐng)來(lái)的高水平全科醫(yī)生,小病直接在社康解決。羅湖醫(yī)院集團(tuán)將多策并舉,讓更多高素質(zhì)的全科醫(yī)生在基層社康提供服務(wù),提高診療的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化,2017年?duì)幦∽龅捷爡^(qū)每萬(wàn)人配備3.5名全科醫(yī)生,即全科醫(yī)生增至六七名。

據(jù)了解,目前羅湖醫(yī)院集團(tuán)旗下的羅湖區(qū)人民醫(yī)院已與國(guó)外機(jī)構(gòu)簽約,全面推進(jìn)全科醫(yī)療與社康中心“規(guī)范化、現(xiàn)代化、國(guó)際化、精準(zhǔn)化”建設(shè)。通過(guò)改造醫(yī)療設(shè)施、引進(jìn)國(guó)際全科醫(yī)學(xué)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)等方式,市民在羅湖就能享受到國(guó)內(nèi)、國(guó)際醫(yī)學(xué)專(zhuān)家提供的服務(wù),為全面建立分級(jí)診療制度探索新路徑。

羅湖區(qū)人民醫(yī)院東門(mén)門(mén)診部近期將擴(kuò)建為大型社康中心,為轄區(qū)群眾提供更優(yōu)質(zhì)的全科醫(yī)學(xué)服務(wù)。

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