時間管理的策略：

1.消耗時間的計劃化

標準化及定量化 可以30min為一時間單位，詳細記錄每日時間消耗過程。

2.充分利用自己的最佳工作時間

可根據(jù)體力和精力狀況安排工作內(nèi)容，充分利用自己的最佳時間。

3.保持時間利用的連續(xù)性

管理者安排時間表時，應(yīng)將重要事件安排在無干擾時處理，集中完成，減少時間的浪費。

4.學會授權(quán)作為管理者必須明確，

有很多事情不能親歷親為，通過適當授權(quán)他人可增加自己的工作時間。

5.學會拒絕護理管理者

必須學會拒絕干擾自己正常工作的事醫(yī)學教育`網(wǎng)搜集整理，拒絕承擔非自己職責范圍內(nèi)的責任，以保證完成自己的工作職責。

6.善于應(yīng)用助手

 管理者選擇好的助手會減少管理的麻煩，節(jié)省時間、精力及體力。