協(xié)調(diào)的原則：

（1）目標(biāo)導(dǎo)向：組織目標(biāo)是工作關(guān)系協(xié)調(diào)的方向。任何協(xié)調(diào)措施都不能脫離既定的目標(biāo)。

只有圍繞統(tǒng)一目標(biāo)，把各方面力量組織起來，協(xié)調(diào)才能成為現(xiàn)實(shí)。否則就會分散力量，組織目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

（2）勤于溝通：通過經(jīng)常性的各種有效的信息傳遞，使組織成員彼此間建立起密切的關(guān)系，有利于解決矛盾，消除誤會。

（3）利益一致：利益是工作關(guān)系協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。共同的利益能使組織成員結(jié)合起來，按照組織的需要而積極行動。協(xié)調(diào)、平衡好利益關(guān)系是協(xié)調(diào)工作的重要基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者公平合理地分配，這是減少矛盾和解決矛盾的重要條件。

（4）整體優(yōu)化：通過協(xié)調(diào)可使整個組織系統(tǒng)的運(yùn)行達(dá)到整體優(yōu)化狀態(tài)。管理者對各種影響因素進(jìn)行科學(xué)的分析，進(jìn)而通過個體優(yōu)化的組合，形成整體優(yōu)勢，取得理想的整體效益。

（5）原則性與靈活性相結(jié)合：協(xié)調(diào)工作應(yīng)有原則性醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理，這是一切活動的準(zhǔn)則。靈活性是指在不違背原則的前提下，為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而做出的一些讓步、犧牲、妥協(xié)、折中與變通等。