有效溝通應(yīng)遵循以下幾個原則：

①目的明確和事先計劃原則；

②信息明確的原則；

③及時的原則；

④合理使用非正式溝通的原則：管理者必須正確處理正式溝通與非正式溝通的關(guān)系，合理利用非正式溝通的正向功能，彌補正式溝通之不足；

⑤組織結(jié)構(gòu)完整性的原則：在進(jìn)行管理溝通時醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理，要注意溝通的完整性。根據(jù)統(tǒng)一指揮原則，上級領(lǐng)導(dǎo)不能越級直接發(fā)布命令進(jìn)行管理。否則會使中間的管理者處于尷尬境地。