據(jù)媒體報(bào)道，日前，瓊中黎族苗族自治縣啟動(dòng)訂單培養(yǎng)農(nóng)村醫(yī)學(xué)專業(yè)人才計(jì)劃，依托海南省衛(wèi)生學(xué)校的資源優(yōu)勢(shì)，采取聯(lián)合辦學(xué)方式，培養(yǎng)優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。對(duì)取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的村醫(yī)，實(shí)行定向招聘在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。瓊中與學(xué)生簽訂服務(wù)協(xié)議，最低服務(wù)年限不少于8年（不含在校就讀的3年）。

鄉(xiāng)村醫(yī)生是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍的重要組成部分，是最貼近農(nóng)村居民的健康“守護(hù)人”，與大醫(yī)院的優(yōu)秀醫(yī)生比起來雖說不起眼，但作用不小。近年來，鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)穩(wěn)步提高，服務(wù)條件顯著改善，農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公平性、普及性不斷提升。但是，鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍仍是農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的薄弱環(huán)節(jié)，難以適應(yīng)農(nóng)村居民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

鄉(xiāng)村醫(yī)生留不住的原因，主要還是在于待遇過低、崗位缺乏吸引力。有資料顯示，全國(guó)鄉(xiāng)村醫(yī)生50歲以上的占23%，40-49歲的占24%，兩者相加為47%；而20-29歲的鄉(xiāng)村醫(yī)生只有7%。老的想走、新的又不愿來，這一尷尬局面讓人反思。

鄉(xiāng)村需要的是優(yōu)質(zhì)高效的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，而不是苦情奉獻(xiàn)的無奈堅(jiān)守者。如何留人？要從解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的身份、待遇、發(fā)展和養(yǎng)老等問題入手，許給他們一個(gè)更有保障的未來，讓他們更加樂于扎根農(nóng)村。應(yīng)通過多種途徑為鄉(xiāng)村醫(yī)生創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和晉升條件，使他們逐步掌握更多的疾病診療技能，通過集中培訓(xùn)和臨床實(shí)踐增強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)能力。

同時(shí)，可制定優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制，鄉(xiāng)村醫(yī)生與城市醫(yī)生經(jīng)過“比武”，優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生可以到城市醫(yī)院工作，這樣既可調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生工作的積極性，提高自身綜合素質(zhì)和服務(wù)農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作的能力，又可促進(jìn)人員流動(dòng)，提高工作效率。

此外，還要加大對(duì)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室的建設(shè)力度，改善鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作、居住環(huán)境，讓鄉(xiāng)村“健康衛(wèi)士”留得住、能發(fā)展、有保障。在配足鄉(xiāng)村醫(yī)生的同時(shí)，完全可以借鑒國(guó)際上的“巡回式”辦法，培育支援式、派出式的村醫(yī)，滿足村民對(duì)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需要。不管如何，用更好的待遇和發(fā)展前景吸引人才留下，才是這個(gè)時(shí)代最可靠的手段。