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為什么小公司不招“新手”

“新手”,顧名思義就是毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的人了。這樣的人大學(xué)畢業(yè)生居多,也有的是大學(xué)畢業(yè)之前的實(shí)習(xí)生,還有少部分是轉(zhuǎn)行的人。如果之前你做的是機(jī)電的,現(xiàn)在要從事軟件行業(yè),那對(duì)于公司而言,你就是有十年的機(jī)電工作經(jīng)驗(yàn),你依然是個(gè)“新手”。

首先來(lái)說(shuō)說(shuō)為什么“新手”這么可怕。

一、對(duì)“新手”培訓(xùn)

小公司本來(lái)就是小成本運(yùn)營(yíng)的,來(lái)了個(gè)“新手”,什么都不懂,難道不需要給予基本的培訓(xùn)嗎?培訓(xùn)就是你要給他發(fā)著工資,讓他學(xué)習(xí)。小公司低成本的運(yùn)營(yíng)是盈利的,不是開(kāi)培訓(xùn)學(xué)校的,開(kāi)個(gè)培訓(xùn)學(xué)校也是公司收培訓(xùn)費(fèi)的,現(xiàn)在反了,發(fā)著工資學(xué)習(xí),任何一個(gè)小公司都不原意的。就是在大公司,公司付錢讓你去學(xué)習(xí)的,也是簽了合同你學(xué)好后必須呆在公司的,否則就法庭說(shuō)話了。小公司的合同似乎不具備那么大的威力。

冤枉的是假如小公司對(duì)“新手”做足了培訓(xùn),他又感覺(jué)公司太小,自己可以到外面更好的發(fā)展,那你說(shuō)這公司這是在做什么啊,拿錢給自己的對(duì)手培育人才?或許是培訓(xùn)了一半了,他感覺(jué)自己對(duì)這份工作并不感興趣,要另覓佳處了,那之前的培訓(xùn)就是完全的浪費(fèi)資源。所以“新手”具有太大的不穩(wěn)定性,小公司經(jīng)不起這樣的**。

二、“新手”不聽(tīng)勸

對(duì)于“新手”來(lái)說(shuō),因?yàn)闆](méi)做過(guò)什么事情,所以感覺(jué)什么事情都很簡(jiǎn)單。就像上學(xué)的時(shí)候老師常說(shuō)的,“學(xué)的太少就感覺(jué)好像什么都會(huì),學(xué)的多了,深了就感覺(jué)自己怎么那么多不會(huì)的”?!靶率帧本褪沁@些學(xué)的比較少的學(xué)生。

“新手”因?yàn)闆](méi)有遇到過(guò)什么大的問(wèn)題,而且初入“崗位”,感覺(jué)自己既然來(lái)了,就完全有能力勝任這份工作。對(duì)于布置的任務(wù),也盡力去做完,做好。但是往往由于自身知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的局限,考慮問(wèn)題經(jīng)常是不到位的,這個(gè)時(shí)候公司里你的上司或者師傅就要?jiǎng)裾f(shuō)你應(yīng)該如何去做,工作才會(huì)進(jìn)展的比較快,比較好,為以后的工作做好鋪墊。但是這些勸說(shuō)對(duì)“新手”來(lái)說(shuō)他是體會(huì)不到的。1.也許他根本不知道他做的工作以后要干什么用。2.他認(rèn)為他用自己的方法一樣可以解決問(wèn)題,至于以后怎么用似乎不是他考慮的范疇。3.感覺(jué)用自己的方法自己知道原理,借鑒別人的反而要搞懂很多東西,麻煩。這都是“新手”們經(jīng)常不聽(tīng)勸的原因。

如果出現(xiàn)這種不聽(tīng)勸的員工,想必哪個(gè)公司的工作進(jìn)度都要減速了,你不勸,讓他去碰壁,那減速是必定的;你勸了,如果他不聽(tīng),浪費(fèi)他的時(shí)間也更浪費(fèi)師傅們的時(shí)間,工作進(jìn)度想不減速都不行,甚至有時(shí)候師傅們說(shuō)的時(shí)間,都可以把那些事情做了。

阻礙了工作的正常進(jìn)展,有誰(shuí)會(huì)去請(qǐng)這些“新手”呢?

三、抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作

“我是‘新手’,我不會(huì)?!苯?jīng)常是這樣的情況,或許在工作計(jì)劃中要用到某個(gè)知識(shí),但是“新手”不會(huì),當(dāng)然要安排時(shí)間學(xué)習(xí)了。知識(shí)永遠(yuǎn)是學(xué)不完的,經(jīng)常這樣,“新手”發(fā)現(xiàn)自己這也不知道,那也不知道,總是感覺(jué)自己這也要學(xué),那也要學(xué)。整天都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,那工作的進(jìn)度何去呢?

介于上述情況,小公司談何去招“新手”來(lái)提高公司的效益呢。

難道是“新手”肯吃苦?現(xiàn)在吃苦的人已經(jīng)不多了,只有在自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候才肯去吃苦還說(shuō)的過(guò)去。

所以,對(duì)于小公司來(lái)說(shuō),不招“新手”可為上策。并不是我過(guò)河拆橋(我也是剛進(jìn)入職場(chǎng)),只是我在公司看到了小公司招新手之后有多么的麻煩。也不是所有的“新手”都這樣了。這里也給“新手”們提點(diǎn)建議,除了上述的三種情況要避免外,還有幾點(diǎn)要注意的。

一、要經(jīng)得起壓力

作為“新手”,到了不熟悉的環(huán)境,不一樣的工作流程,開(kāi)始的時(shí)候一定有許多挫折了,但是你要經(jīng)的起壓力,要認(rèn)識(shí)到自己的不足,只要過(guò)了這個(gè)磨合期就會(huì)好的多了。

二、禮貌的辭職

不管因?yàn)楹畏N原因你要離開(kāi)公司,不要以為他是個(gè)小公司就可以隨便打個(gè)電話或者是不聲不響的離開(kāi)就算辭職了。

如果要辭職并不是所以的老板都要扣押你工資或是什么的,來(lái)阻止你辭職。你不要把自己想的很偉大好像離開(kāi)自己公司就沒(méi)法經(jīng)營(yíng)下去了。要辭職,你至少要提前給老板打招呼,離開(kāi)前把工作交接好。我遇到的就有一個(gè)是不聲不響的離開(kāi)的了,之后發(fā)短信告訴不做了,還把手機(jī)給關(guān)了。留下一個(gè)爛攤子也沒(méi)整理。遇到這樣的“新手”真的是很無(wú)奈,可以好不夸張的說(shuō)和小學(xué)生一樣。他走的這么直接也是因?yàn)楣べY全發(fā)了,老板從來(lái)都是按時(shí)發(fā)工資的。

你可以不在這里干了,但是不保證以后誰(shuí)都見(jiàn)不到誰(shuí)了,現(xiàn)在不合作,以后有機(jī)會(huì)還是可以合作的。你這么莫名其妙的辭職了,想必以后就是見(jiàn)面了也是你的尷尬。所以要辭職,請(qǐng)禮貌一些。

以上就講這些了,這里不是說(shuō)“新手”的什么不好,誰(shuí)都是從“新手”過(guò)來(lái)的,關(guān)鍵看你如何去做這個(gè)“新手”了。

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